Анализ затрат


Ответственный за направление:

Вакулина Елена Евгеньевна, руководитель департамента консалтинга

Контактный тел.: +7 (343) 378-91-39, 378-93-33


Разработка программы стратегического сокращения затрат
Разработка программы сокращения затрат предполагают создание организационной структуры, процессов и инструментов управления издержками, обеспечивающих полное управление издержками предприятия.
Разработка программы стратегического сокращения затрат включает:
•   оценка качества текущего управления издержками предприятия;
•   анализ и оценка критических факторов успеха снижения издержек;
•   определение финансовых и нефинансовых критериев оценки критических факторов успеха;
•   выделение наиболее существенных факторов влияющих на издержки бизнеса;
•   разработка комплексных моделей бизнеса;
•   разработка эффективных методик управления издержками предприятии;
•   формирование организационных элементов системы управления издержками;